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Ingram Micro restrukturiert interne Organisation

Volume, Value, Vertical – daran hat Ingram Micro in den vergangenen Jahren sein Geschäft ausgerichtet. Nun hat das Management beschlossen, die Organisation noch konsequenter an dieser Strategie auszurichten.

Fokussierung auf Volume, Value, Verticals: „Jetzt ist es wichtig, dass wir unsere interne Organisation schlagkräftiger an dieser Strategie orientieren und effizienter aufstellen“, betont Marcus Adä (Mitte), designierter DACHH-Chef von Ingram Micro, gemein
Fokussierung auf Volume, Value, Verticals: „Jetzt ist es wichtig, dass wir unsere interne Organisation schlagkräftiger an dieser Strategie orientieren und effizienter aufstellen“, betont Marcus Adä (Mitte), designierter DACHH-Chef von Ingram Micro, gemeinsam mit Robert Beck (l.) und Gerhard Schulz (r.) auf der diesjährigen IM.Top.

Unter der Führung von Marcus Adä, als neuer Chef für Deutschland und Zentraleuropa wird es daher ab 1. August die beiden zwei zentralen Bereiche Volume und Value/Verticals geben, die von Robert Beck beziehungsweise Klaus Donath geleitet werden. Beck ist seit 1991 im Unternehmen und derzeit Geschäftsführer Produktmanagement. Klaus Donath kam 1997 zu Ingram Micro und leitet als Director den Bereich Networking & Software Group (NSG) – er rückt nun in die Geschäftsleitung auf.

„Die Orientierung an Volume, Value und Verticals, ist unsere Erfolgsformel. Diese haben wir in der Geschäftsführung in den vergangenen Jahren zügig vorangetrieben. Jetzt ist es wichtig, dass wir unsere interne Organisation schlagkräftiger an dieser Strategie orientieren und noch effizienter aufstellen“, betont Marcus Adä, designierter DACHH-Chef von Ingram Micro. „Mit Robert Beck und Klaus Donath arbeite ich seit meinem Start bei Ingram Micro 2006 sehr eng zusammen. Mir war wichtig, dass wir nicht nur bei der Strategie, sondern auch der Führungsmannschaft Kontinuität zeigen.“ Gerhard Schulz, designierter Europachef von Ingram Micro ergänzt, wie wichtig effiziente interne Prozesse für das schnelle Agieren in einem „immer dynamischeren und unruhigeren Markt“ seien.

Ganzheitlicher Vertrieb bleibt erhalten

Der Geschäftsleitung von Ingram Micro gehören neben Marcus Adä (Vorsitzender), Robert Beck (Volume) und Klaus Donath (Value / Verticals) an. Die neue Aufgaben übernehmen Karl-Heinz Müller (Geschäftsführer Finanzen, Controlling & Treasury), Thomas Lingen (Geschäftsführer Legal), Armin Bergbauer (Bereichsleiter EDV & Organisation), Herbert Hufsky (Bereichsleiter Operations) und Patrick Stahl (Bereichsleiter Personal & Zentrale Dienste).

„Bewusst haben wir uns dafür entschieden, dass der Vertrieb weiter ganzheitlich aufgestellt ist und unsere Kunden ganzheitlich von ihrem Account Manager betreut werden. So können wir unsere Stärken als Broadliner mit starkem Lösungsgeschäft am besten für unsere Kunden einsetzen“, betonen Robert Beck und Klaus Donath.

Die interne Organisationsstruktur von Ingram Micro orientiert sich an der VVV-Strategie (Klicken zum Vergrößern)
Die interne Organisationsstruktur von Ingram Micro orientiert sich an der VVV-Strategie (Klicken zum Vergrößern)

Auch die zweite Führungsebene wurde bereits ernannt und setzt sich wie folgt zusammen. Im Geschäftsbereich Volume-Distribution unter der Leitung von Robert Beck verantworten Alexander Maier das B2B-Geschäft und Thomas Gross das B2C-Geschäft. David Dupuy zeichnet sich für das Export-Geschäft verantwortlich; zudem übernehmen Wolfgang Jung beziehungsweise Renke Krüger die Leitung des Produktmanagements Systems beziehungsweise Peripherals. Im Geschäftsbereich Value-Distribution treiben Uwe Kannegießer und Michael Wittel das Geschäft bei Enterprise Solutions beziehungsweise Verticals voran. Klaus Donath übernimmt – zusätzlich zur Leitung des Geschäftsbereiches Value / Vertical – die Business Unit Advanced Solutions.

Aufgrund der neuen Zuordnungen verlassen Christoph Dassau und Christian Schneider das Unternehmen. Die Führungsmannschaft von Ingram Micro wird in den kommenden Wochen die neue Struktur in der Gesamtorganisation umsetzen.

Kontakt: www.ingrammicro.de

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