Nachwuchsförderung beim Büroring

Hauptthema des ersten Veranstaltungstages war das Zeitmanagement als Instrument für mehr Effektivität, Effizienz und Produktivität. Jeder Teilnehmer konnte dabei nicht nur die Möglichkeit seine persönliche Zeitbilanz aufzustellen, sondern daraus auch seine individuelle Produktivität und damit die Kosten seiner Arbeitsstunden zu errechnen. In Diskussionsrunden, kleineren Gesprächsgruppen und Rollenspielen wurden Lösungsansätze zur optimalen Arbeitsplatzgestaltung und Geschäftsorganisation erarbeitet. Am zweiten Veranstaltungstag ging es um bewusste und unbewusste Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale. „Aus einem anderen, fremden Blickwinkel betrachtet, erscheint die eigene Handlungsweise oft nicht so schlüssig, wie man ursprünglich dachte. Die Selbst- und die Fremdwahrnehmung differieren mitunter erheblich“, lautete das Fazit der Teilnehmer. Um den theoretischen Ansatz auch für die tägliche Arbeit im Geschäft greifbar zu machen, gab es konkrete Feedback-Regeln, die anhand erneuter Rollenspiele verdeutlicht und trainiert wurden. Das Kennenlernen verschiedener Führungsstile, die Führungsrolle und Kernpunkte der Mitarbeiterführung bildete den Abschluss der Veranstaltung. Ein positives Fazit zog Ute Suberg, Vorstand bei Büroring: „Wir werden diesen eingeschlagenen Weg für unsere Junioren auf jeden Fall beibehalten und weiter in die jungen Leute investieren.“

Kontakt: www.bueroring.de